Scopes 1, 2 et 3

Scopes 1, 2 et 3

Le GHG Protocol classe les émissions en trois catégories afin de classer les différents types d'activités génératrices d'émissions.

Mais avant d'aller plus loin, arrêtons-nous une minute pour comprendre la différence entre les émissions directes et indirectes.

Émissions directes

Les émissions directes sont des émissions provenant de sources détenues ou contrôlées par la société déclarante. Ces émissions sont également connues sous le nom d'émissions de scope 1.

Émissions indirectes

Les émissions indirectes sont produites en raison des activités de la société déclarante, mais proviennent de sources détenues ou contrôlées par une autre entité.

Le GHG Protocol classe en outre les émissions directes et indirectes selon trois champs d'application afin de classer les différents types d'activités qui génèrent des émissions de GES.

Émissions de Scope 1

Les émissions de Scope 1 incluent les émissions directes provenant de sources détenues ou contrôlées par l'entreprise. Les organisations bénéficient ainsi d'une transparence totale et d'un accès à la traçabilité des sources d'émissions et à leurs données associées.

Émissions du Scope 2

Les émissions du Scope 2 sont les émissions indirectes générées par l'achat d'énergie. L'énergie achetée est définie comme une catégorie à part entière, en raison du degré relatif de contrôle que les entreprises exercent sur leur consommation d'énergie malgré le caractère indirect des émissions.

Les émissions de scope 1 et 2 sont souvent plus simples à mesurer que les émissions de scope 3.

Émissions de Scope 3

Les émissions de Scope 3 sont une catégorie fourre-tout qui inclut toutes les autres émissions indirectes (qui ne sont pas incluses dans le scope 2) qui se produisent tout au long de la chaîne de valeur de l'entreprise déclarante. Les émissions de scope 3 sont particulièrement difficiles à mesurer en raison des difficultés liées à l'obtention de données d'activité à partir de chaînes d'approvisionnement complexes. Par exemple, il peut y avoir plusieurs niveaux de fournisseurs en amont et les habitudes d'utilisation des produits par les clients peuvent être difficiles à prévoir.

En s'appuyant sur les conseils du Protocole sur les GES et en mobilisant les parties prenantes, les entreprises peuvent constater pleinement l'impact de leur chaîne de valeur. Ces informations leur permettent de prendre des décisions stratégiques telles que les matériaux à utiliser et la manière dont ils peuvent améliorer l'efficacité de leurs produits. Ces décisions éclairées permettent aux entreprises d'économiser de l'argent et de réduire les risques commerciaux.

Nous aborderons les détails des scopes 1, 2 et 3 dans un module distinct qui suivra plus loin dans cette série.