Bref aperçu

Aperçu

Le Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) fournit des lignes directrices standardisées pour qu'une organisation ou une entreprise puisse créer un inventaire de ses émissions de gaz à effet de serre (également connu sous le nom d'empreinte carbone).

Selon le GHG Protocol et le PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials), les émissions sont réparties en trois catégories, appelées "scopes", en fonction de leur source.

• ‍Scope 1 : Fait référence aux émissions directes provenant des opérations détenues par l'organisation, y compris les véhicules et bâtiments appartenant à l'entreprise.‍
• Scope 2 : Fait référence aux émissions indirectes provenant de l'électricité, de la vapeur, du chauffage et du refroidissement achetés.‍
• Scope 3 : Fait référence à toutes les autres émissions indirectes générées tout au long de la chaîne de valeur de l'organisation, y compris celles générées par les fournisseurs, les employés et les clients.

Répartir les émissions en différents scopes aide les organisations à identifier où elles génèrent des émissions pour comprendre leur impact total.

Termes à connaître

Avant de commencer, il y a quelques termes avec lesquels vous devriez vous familiariser.

• Activité d'empreinte (source d'émission) : Il s'agit d'une activité qui entraîne l'émission de GES. Aux États-Unis, les plus grandes sources d'émissions de GES proviennent de la combustion de combustibles fossiles pour l'électricité, le chauffage et le transport.
• Chaîne de valeur : Cela fait référence à l'ensemble des activités et processus impliqués dans la création, l'utilisation et l'élimination d'un produit ou la réalisation d'un service. Une chaîne de valeur peut comprendre plusieurs étapes du cycle de vie d'un produit ou d'un service — de la conception à l'élimination, et tout ce qui se trouve entre les deux — comme l'approvisionnement en matières premières, la fabrication et les activités de marketing. Elle couvre également les impacts associés aux activités de l'entreprise, telles que les voyages d'affaires, les trajets domicile-travail des employés et les impacts des déchets dans les installations exploitées.

Les différentes étapes au sein de la chaîne de valeur sont en outre catégorisées comme amont ou aval.

• Émissions amont : Ce sont les émissions générées par les fournisseurs de l'entreprise, qu'ils fournissent directement pour le produit, comme le coton pour produire un t-shirt, ou pour soutenir les opérations de l'entreprise, comme la gestion des déchets ; et celles générées par les employés de l'entreprise pour des activités professionnelles, y compris les trajets domicile-travail, les voyages d'affaires et le télétravail.
• Émissions aval : Ce sont les émissions générées par les clients de l'entreprise lors de l'utilisation et de l'élimination des produits et services. Par exemple, lorsqu'un client paie pour expédier un t-shirt, les émissions attribuées à l'expédition sont considérées comme aval. Les émissions aval seraient également attribuées à l'impact de ce t-shirt dans une décharge.

Amont ou aval ?

Il est parfois difficile de déterminer si une source d'émission est amont ou aval.

Poser les questions suivantes peut vous aider à décider :

Émissions directes vs. indirectes

Avant de plonger dans les scopes 1, 2 et 3, il est important de comprendre la différence entre les émissions directes et indirectes.

• Émissions directes : Les émissions directes proviennent de sources détenues ou contrôlées par l'entreprise déclarante. Elles sont également connues sous le nom d'émissions de scope 1.
• Émissions indirectes : Les émissions indirectes sont produites à la suite des activités de l'entreprise déclarante, mais se produisent à des sources détenues ou contrôlées par une autre entité.

Une fois que vous avez une compréhension claire de la source des émissions (c'est-à-dire d'où elles proviennent) et si vous contrôlez directement ou indirectement cette source, vous pouvez mieux gérer et atténuer ces émissions et réduire votre empreinte carbone globale, réduisant ainsi vos risques liés au climat et différenciant votre entreprise.

Tout mettre ensemble

Voyons un exemple de la manière dont ces éléments fonctionnent ensemble.

Denim Den, un fabricant de vêtements, possède et contrôle plusieurs usines. Les émissions directes proviendraient de la combustion stationnaire dans les usines de Denim Den qui fabriquent les vêtements. Dans ce scénario, Denim Den a la propriété et le contrôle des usines et est en mesure d'influencer les émissions produites par les usines. Par exemple, ils pourraient réduire leurs émissions directes en utilisant des équipements plus efficaces.

Si Denim Den décidait de sous-traiter la production de ses vêtements à un fournisseur, les émissions produites par la fabrication des vêtements dans les usines du fournisseur seraient désormais considérées comme des émissions indirectes pour Denim Den. Dans ce scénario, Denim Den n'aurait pas de contrôle direct sur les émissions produites par les usines du fournisseur et ne pourrait qu'influencer indirectement le fournisseur pour gérer ses émissions.