Planification de scénarios de décarbonisation

Maintenant que vous avez dressé le bilan de votre inventaire des GES, sélectionné votre année de référence et défini des SBT, vous devez prendre en compte les risques, les avantages et les défis des différents résultats afin de prendre des décisions commerciales plus éclairées. C'est là que la planification de scénarios entre en jeu, préparant les organisations à être flexibles et adaptables à la nature imprévisible du changement climatique.

Chaque scénario représente une future voie de décarbonisation possible et fournit une vision globale des possibilités futures. Un scénario est un plan de décarbonisation à valeur optimisée et spécifique à un secteur ou à une entreprise. 

Les organisations utilisent la planification par scénarios pour atteindre deux objectifs principaux :

• Visualiser les trajectoires de décarbonisation dans leurs unités commerciales ou divisions
• Pour fournir des recommandations générales sur actions de décarbonisation liées à une industrie ou à un lieu

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Il est important que toute organisation suive ces objectifs. Cependant, s'appuyer sur des équipes internes de développement durable et/ou des consultants pour obtenir ces résultats est souvent coûteux et prend beaucoup de temps. 

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Quadial Inc. utilise le Net Zero Navigator (NZN) de Persefoni comme solution pour adapter la planification de ses scénarios de décarbonisation à ses activités commerciales uniques.

Grâce à ces scénarios, les organisations peuvent tirer parti de simulations informatiques pour évaluer les impacts des scénarios et prendre des décisions commerciales plus éclairées. Cela nous permet d'examiner les risques et les opportunités potentiels des différentes voies vers un avenir sobre en carbone.

À partir des scénarios créés au sein de NZN, Quadial Inc peut visualiser l'impact de certaines actions de décarbonisation sur les objectifs de réduction.

La planification de scénarios de décarbonisation répond à des questions telles que : que se passera-t-il si nous investissons davantage dans les véhicules électriques et les infrastructures de recharge ? Comment notre économie sera-t-elle affectée si nous abandonnons les combustibles fossiles ? Quels sont les coûts et les avantages des différentes sources d'énergie ?

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Les différentes composantes de la planification de scénarios incluent : 

• Réfléchir à différents scénarios sur la base d'hypothèses, de variables et de cadres politiques (tels que le développement technologique, la demande énergétique, le déploiement d'énergies renouvelables, le soutien politique, les facteurs économiques et sociétaux) préférences.)
• Prendre en compte différentes trajectoires d'émissions en projetant des réductions d'émissions supplémentaires jusqu'à zéro émission nette. Cela montre comment les émissions de GES évoluent au fil du temps dans chaque scénario, en capturant l'ampleur et le rythme des réductions d'émissions.
• Évaluer le rôle des différentes technologies (telles que les sources d'énergie renouvelables) dans la réalisation des objectifs de réduction des émissions.
• Reconnaître et tester les incertitudes et les risques associés aux développements futurs grâce à des techniques d'analyse de sensibilité et d'évaluation des risques. Les décideurs peuvent s'en servir pour envisager des scénarios susceptibles de mieux résister à l'incertitude.

En suivant les points ci-dessus, l'équipe de développement durable de Quadial peut explorer l'impact de :

• Transition vers les énergies renouvelables
• Amélioration de l'efficacité des processus
• Utiliser des matériaux durables pour produire des produits chimiques
• Mise en œuvre du captage et du stockage du carbone
• Adopter une économie circulaire