Fixer des objectifs et des cibles de décarbonisation

« Adopter un plan de décarbonisation global n'est pas simplement une option ; c'est une nécessité pour notre avenir commun. En réduisant méthodiquement les émissions de carbone et en adoptant des méthodes plus respectueuses de l'environnement et durables, nous traçons la voie vers une planète robuste et neutre en carbone, garantissant la protection de l'environnement pour les générations futures. »

- Cecilia Knaggs, Responsable de l'expérience client chez Persefoni

‍

Fixer des objectifs et des cibles de décarbonisation implique d'établir des étapes pour réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) et atteindre un état à faible émission de carbone ou neutre en carbone. Ces objectifs fournissent une direction claire et un progrès mesurable vers un avenir durable et respectueux du climat.

‍

Objectifs de Réduction des Émissions

Réfléchissez au niveau idéal de réduction des émissions de GES que votre organisation souhaite atteindre. En d'autres termes, de combien souhaitez-vous réduire les émissions de GES de votre organisation ? 

Cela peut prendre plusieurs formes :

• Un objectif interne axé sur le pourcentage de réduction des émissions par rapport à une année de référence (ex : Réduction des émissions de 20 % par rapport à 2018)
• Un objectif aligné sur les SBT axé sur une réduction absolue des émissions (ex : Réduction absolue des émissions de 15 %)
• Atteindre la neutralité carbone d'ici une année spécifique (ex : Émissions nettes nulles d'ici 2050)

Analysons chacun de ces éléments et examinons quelques exemples à travers le prisme de Quadial Inc. 

Bien que Quadial Inc. ait des objectifs ambitieux pour son plan de décarbonisation, elle hésite sur le choix de la cible. Plutôt que de fixer indépendamment un objectif de réduction globale de ses émissions de 20 %, l'organisation envisage de suivre le processus de fixation d'un objectif basé sur la science, qui est une voie clairement définie pour les entreprises afin de réduire les émissions de GES en accord avec l'Accord de Paris sur le climat, un traité international visant à maintenir les températures moyennes mondiales bien en dessous de 2°C. 

‍

Ambition et Alignement

Faites l'inventaire des ambitions de durabilité de votre organisation. Des réductions d'émissions plus ambitieuses et agressives nécessitent des délais plus rapides et des niveaux plus élevés d'initiatives de réduction au sein de votre organisation. 

De plus, fixer des objectifs ambitieux encourage l'innovation et l'identification d'opportunités de réduction supplémentaires. Votre organisation peut également trouver utile de s'aligner sur des mouvements reconnus internationalement pour atteindre les objectifs climatiques mondiaux.

Quadial Inc. se sent confiante quant à son choix d'un objectif basé sur la science (SBT) puisqu'il s'aligne avec l'Initiative Science-Based Targets (SBTi), un partenariat collaboratif mondial qui stimule une action climatique ambitieuse dans le secteur privé en permettant aux organisations de fixer des objectifs de réduction des émissions basés sur la science à court et long terme. Selon Harvard Business Review, 1 000 entreprises ont fixé un objectif de réduction SBTi en novembre 2021.

S'engager à un SBT établit une norme industrielle et met en avant votre organisation comme un leader. Bien qu'il y ait des avantages à s'engager publiquement à réduire les émissions via le SBTi, il est important de se rappeler la complexité et la difficulté associées à la décarbonisation de l'ensemble de la chaîne de valeur par rapport à un focus uniquement sur vos opérations.

‍

Portée et Couverture

Selon votre organisation, décidez quelles portées sont essentielles pour vos objectifs de décarbonisation. 

• Portée 1 - émissions directes détenues par une organisation
• Portée 2 - émissions indirectes provenant de l'électricité, de la chaleur ou de la vapeur achetées
• Portée 3 - émissions indirectes qui ne sont pas directement détenues par une organisation mais se produisent dans la chaîne de valeur

Le rapport sur les portées 1 et 2 est obligatoire selon le Protocole des Gaz à Effet de Serre (GHGP), et il est relativement simple de collecter des données en raison de la propriété ou de l'influence directe d'une organisation sur les sources de données. 

Bien que le rapport sur la portée 3 soit facultatif selon le GHGP, une organisation peut choisir d'inclure les émissions de la portée 3 dans son rapport pour divulguer une empreinte carbone plus complète, identifier les points chauds d'émission au sein de sa chaîne de valeur, répondre aux attentes des parties prenantes, évaluer les défis liés aux risques climatiques et aborder efficacement les objectifs climatiques.

Votre organisation inclura-t-elle les portées 1 et 2, ou abordera-t-elle les trois ? 

Quadial Inc. choisit de divulguer les trois portées au sein de sa chaîne de valeur. Bien que cela soit techniquement facultatif selon le GHGP, Quadial Inc. comprend l'importance de considérer la portée et la couverture et souhaite devenir un leader industriel dans son secteur. 

‍

Échéancier

Définir un échéancier clair détermine les objectifs que votre organisation peut viser. Les types d'objectifs à court et à long terme sont tirés des directives SBTi :

• Type d'objectif à court terme : Inclut un objectif de réduction des émissions sur 5 à 10 ans en ligne avec les scénarios à 1,5°C. 
• Type d'objectif à long terme : Vise à réduire les émissions à un niveau résiduel en ligne avec les scénarios à 1,5°C d'ici 2050 au plus tard.

Quadial Inc. reconnaît l'effort immense requis pour divulguer les trois portées d'émission au sein de sa chaîne de valeur et choisit un type d'objectif à long terme, permettant à l'organisation de disposer de suffisamment de temps pour ajuster ses opérations.

‍

Objectifs Spécifiques au Secteur

‍Reconnaître que divers secteurs produisent des niveaux d'émissions variés est important pour atteindre les efforts de décarbonisation. 

• Adapter les objectifs à des secteurs spécifiques reconnaît les opportunités, la technologie et les caractéristiques individuelles que possèdent chaque industrie (comme l'énergie, la fabrication, l'agriculture et le transport). 
• Par exemple, les leaders en durabilité au sein de Quadial Inc. reconnaissent que ce qui est essentiel pour décarboniser l'industrie alimentaire et des boissons peut ne pas s'appliquer à l'industrie chimique.

‍

Fixer des Jalons et Suivre Votre Reporting

Fixer des jalons et des objectifs à long terme offre une manière gérable d'aborder votre parcours de décarbonisation. Bien que l'accomplissement global puisse être un défi de taille, vous pouvez maintenir l'élan en fixant des points de contrôle réguliers et en tenant compte des ajustements.

Établir des mécanismes de suivi et de reporting robustes est crucial pour suivre les progrès vers les objectifs de décarbonisation. Une évaluation régulière de critères pertinents tels que les émissions et la consommation d'énergie permet à votre organisation de mesurer ses progrès et de déterminer si des ajustements sont nécessaires.

Étant donné que Quadial Inc. vise à divulguer les portées 1, 2 et 3 sur une période à long terme, l'organisation doit continuellement vérifier et surveiller son reporting pour maintenir l'élan et la qualité de ses plans de décarbonisation.

‍

Maintenant que vous avez appris sur les objectifs de réduction, définissons la planification de scénarios pour travailler à la décarbonisation de l'empreinte carbone de votre organisation.