気候変動は現代の企業が直面する最も重要な課題の一つであり、規制当局も対応を強化しています。環境規制の先駆者であるカリフォルニア州は、新たに2つの気候変動関連法を可決しました。 （SB 253およびSB 261） — これらは、大企業に対して包括的な気候関連情報の開示を義務付ける画期的な法律です。これらの新しい要件を満たすために、企業は温室効果ガス（GHG）排出量データの追跡可能性、透明性、信頼性を確保しなければなりません。
本ガイドでは、以下の準備ステップを詳しく解説します。 カリフォルニア州の気候変動開示 — 貴社が単に法令を遵守するだけでなく、投資家の信頼を獲得し、企業の社会的責任を果たすための体制を整えることを目指します。また、見逃した方のために、以下の追加情報もご覧ください。 SB 253およびSB 261に関するウェビナーの要点。
SB 253およびSB 261の理解
「気候企業データ説明責任法（上院法案253）」および「気候関連財務リスク法（上院法案261）」は、気候変動に対する説明責任を求めるカリフォルニア州の積極的な姿勢を反映しています。SB 253は、カリフォルニア州で事業を展開し、年間収益が10億米ドルを超える企業（公開・非公開を問わず）に対し、以下の排出量を包括的に報告することを義務付けています。 スコープ1、2、3。2025年度のデータに基づき2026年から報告が開始され、法律により、報告書の正確性を保証するために第三者による保証を受けることが義務付けられています。
SB 261は対象範囲を広げ、カリフォルニア州で事業を展開する年間収益5億米ドル以上の米国内企業に対し、米国内の事業拠点にかかわらず、気候関連の財務リスクと緩和戦略を公表することを義務付けています。SB 253と同様、この法律は上場企業と非公開企業の両方に適用されます。これら2つの法律は、企業に対して今すぐの意図的な行動を求めています。
カリフォルニア州の気候変動開示に向けた主要ステップ
カリフォルニア州の気候変動開示への準備には、時間とリソースが必要です。企業は新しい要件を十分に理解し、排出量データを収集するためのロードマップを作成する必要があります。強固な計画には、部門横断的な連携を優先し、プロセスと以下の項目を確立することが不可欠です。 内部統制 監査に対応できるデータ体制を整えるために、まずは以下の重要なステップから着手しましょう。
1. 理解を深め、部門横断型チームを編成する
気候変動関連の報告は複雑であり、関連する規制を深く理解することが不可欠です。まずはSB 253とSB 261の内容を把握することから始めましょう。自社の事業にとってどのような意味を持つのか、従来の規制と何が異なるのかを確認します。例えば、SB 253に含まれる スコープ3排出量 は、対象となる組織に対し、出張、購入した製品・サービス、廃棄物処理など、バリューチェーン全体における間接的な排出量を詳細に調査することを求めています。
こうした知見をもとに、部門横断型のチームを編成します。例えば電子機器メーカーであれば、サプライヤー担当（スコープ3）、施設管理担当（スコープ1・2）、財務担当（リスク開示および監査準備）といったメンバーで構成するのが有効です。チーム内で緊密に連携し、各部門の責任範囲を明確にすることで、すべての関係者が自身の役割を正しく理解できるようにします。
2. 温室効果ガス（GHG）データ収集計画を策定する
GHGデータ収集計画の策定は、どのような情報を、どのような方法で収集すべきかを理解することから始まります。例えば物流企業の場合、スコープ1には社用車の燃料使用量、スコープ2には倉庫の電力消費量、スコープ3には外部委託した輸送サービスの排出量が含まれます。
データ収集に適したツールを導入しましょう。Persefoniのプラットフォームを活用すれば、スコープ1、2、3にわたるデータ収集を効率化できます。燃料の領収書や光熱費の請求書といったデータソースを特定し、入力から計算までのプロセスを定めたワークフローを構築してください。また、直前の慌ただしい作業によるミスを防ぐため、収集のスケジュールと担当者を明確にしておくことも重要です。
3. 部門間で連携する
部門間の効率的な連携は不可欠です。例えば、社内サーバーのエネルギー使用量（スコープ2）はIT部門が把握しており、サプライヤーの排出量（スコープ3）については調達部門が詳細を知っています。データが円滑に流れるよう各部門と調整を行い、企業のサステナビリティへの取り組みを事業運営と整合させましょう。データ共有と整合性確保のためのソフトウェアプラットフォームを導入すれば、連携はよりスムーズになります。気候変動データが任意報告から規制対象へと移行するにつれ、その扱いは財務データと同等になっていきます。そのため、財務部門や内部監査部門を部門横断型チームに組み込むことが推奨されます。
4. プロセスを成熟させる
プロセスの成熟には、継続的な改善が欠かせません。例えば、これまで燃料使用量データをもとに手作業で排出係数を適用してスコープ1を算出していた場合、燃料カードを導入して消費データを自動記録するようにすれば、ミスを減らし時間を短縮できます。その使用データをPersefoniプラットフォームと連携させ、適切な排出係数を適用することで、温室効果ガスをより正確に計算・追跡できるようになります。
5. 内部統制とガバナンスを確立する
気候変動データには、財務データと同様に厳格なガバナンスが求められます。明確な報告ラインと統制メカニズムを確立しましょう。例えば、報告期限や手順を管理するサステナビリティ責任者や、データの検証を担当する気候データアナリストを任命します。これらのデータ管理者は、前述の部門横断型チームと連携し、完全かつ正確なデータ報告を保証する役割を担います。
企業は、データの正確性、完全性、一貫性に関する方針を定めた、気候開示専用のガバナンス憲章を策定できます。これには、不一致やデータの欠落が生じた場合の対応手順を明記し、迅速かつ透明性を持って対処できるようにします。指針としては、以下を参照してください。 サステナビリティデータに関するCOSOの新しい内部統制フレームワーク。
6. 保証（アシュアランス）に備える
SB 253では、報告された排出量を検証するために独立した監査人を雇用することが求められています。第三者保証に備えるには、チーム内で内部監査を実施し、技術的なツールや統制機能が適切に設計され、有効に機能しているかを確認する必要があります。気候変動データは今や財務データと同等の注意を払って扱うべきものであり、計算ミスや誤りは罰金やレピュテーションリスクにつながる恐れがあります。保証を受ける前に厳格な内部精査を行うことで、外部からのリスクを低減できます。何よりも重要なのは、排出量データが追跡可能で、透明性が高く、信頼できるものであることです。
7. 組織全体を巻き込む
効果的な気候関連開示には、組織のあらゆるレベルからの賛同が不可欠です。SB-253およびSB-261への準拠の重要性と、開示が各々の役割にどのような影響を与えるかを説明する教育セミナーの開催を検討しましょう。例えば、マーケティング部門であれば、印刷物の輸送がスコープ3排出量にどのように寄与しているか、また、より低炭素な選択肢を選ぶためにチームとしてどのような役割を果たせるかを理解する必要があります。
従業員の日常業務に関連した具体的な例を挙げると効果的です。例えば、施設管理チームに対して、エネルギー使用量の変化がスコープ2の報告に直接どのような影響を与えるかを示すといった方法があります。リーダーは、各部門がデータ収集目標を達成するためのインセンティブを設け、これらの目標を業績評価指標に組み込むことも可能です。
---
カリフォルニア州の新たな規制の施行に伴い、企業には気候関連データに対する厳格な管理が求められるようになります。強固なシステムとプロセスを構築することで、監査要件への備えを万全にし、データに対する継続的な信頼性を確保できます。最先端のソフトウェアと AIを搭載したPersefoniのプラットフォームは、組織がカーボンフットプリントを測定、報告、削減できるよう支援します。透明性と信頼性を基盤として、気候目標とビジネス目標を整合させることが可能です。
適切なツールと積極的なアプローチがあれば、企業は新たな義務を遵守するだけでなく、持続可能なビジネス慣行において先頭に立つことができます。カリフォルニア州の気候関連開示要件に向けて今取り組むことは、将来にわたってより持続可能で責任ある企業環境を築くための土台となります。
